PMO

서비스 범위

ο 본사업 기획단계
  - 사업계획 수립 등 사업기획 지원
  - 성과목표 설정 등 성과관리 지원 등

ο 본사업 진행단계
  - 본사업 관리•감독
  - 본사업 공정단계별 계획검토, 조정 및 이행현황 점검
  - 쟁점 및 위험 등의 식별•분석•보고 및 대안제시
  - 전자정부사업관리와 관련된 보고 및 의사결정 지원
  - 의사결정 사항 지시•관리 및 이행상황 점검 등

ο 사후관리단계
  - 하자보수 등 정보시스템 안정화 지원 등
  - 교육홍보 등 정보시스템의 이용활성화 지원 등

ο PMO 조직구성은 수행책임자, 관리지원인력, 기술지원 인력으로 구성됩니다.

서비스 특장점

ο 사업관리 전문가를 통한 전문적인 서비스 제공
ο 대 검찰청PMO사업의 경험에 기반한 경험 및 수행결과템플릿 활용
ο 감리경험을 바탕으로 한 사업관리와 기술지원을 통해 선행적 사업공정 리드

서비스 특장점
- 사업관리 전문가를 통한 전문적인 서비스 제공
- 대 검찰청PMO사업의 경험에 기반한 경험 및 수행결과템플릿 활용
- 감리경험을 바탕으로 한 사업관리와 기술지원을 통해 선행적 사업공정 리드

방법론

ο 수행단계별 세부 업무는 다음과 같으며 본 사업의 특성을 고려하여 해당항목을 조정하여 적용할 수 있음

(1) 본사업 기획단계

(2) 본사업 진행단계

(3) 본사업 사후관리단계